北京三仁传媒经纪人,北京三仁传媒经纪人怎么样

nihdff 2024-10-27 80

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大家好,今天小编关注一个比较意思的话题,就是关于北京三仁传媒经纪人问题,于是小编就整理了1个相关介绍北京三仁传媒经纪人的解答,让我们一起看看吧。

  1. 基层人员如何给更好的归属感?

基层人员如何给更好的归属感

谢邀。

就保洁而言的话,流失率太高,背后的原因无非是几种:

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(图片来源网络,侵删)

其实不止是保洁,很多基层员工都会面对这个问题,问题可或大或小,但实际上的问题也是客观存在。

如何给基层员工更好的归属感?

我的建议是,在原因之中寻找可改变的量。

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上班时长能改变吗?

这个大概率很难改变,且几乎不可能,这是行业特性决定的。

工资能不能改变呢?

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这个问题见仁见智,但如果找到一个较好的策略,我认为可以用较少的金钱带来员工更大的归属感。

比方说更人性化的上班;拿出一些***来在每个地区都建立一些可供基层人员休息的区域。

基层工作人员一般都是很辛苦的,特别是行政后勤工作人员,清洁工一般都是一些上了年纪的阿姨在做,辛苦不说,工资也不是很高,想要稳定建议从几个方面入手:

1、同行业同岗位具有优势的工资水平,都是差不多的话没什么引力,反正这家不行就下家,反正都差不多,而且现在保洁人员也比较难找,特别是能吃苦肯干活还要年龄比较适合

2、***项目一视同仁,不要因为是基层保洁人员就不通知参与公司的***活动如生日会、旅游、聚餐等,节日礼物三八、母亲节、传统节日等更不必说

3、公司类似于优秀员工的评选活动也要考虑行政后勤工作人员,把保洁也列入评选范围

保洁是个非常脏、苦、累的活。能够做保洁的都是生活底层的人。如何让保洁员有更好的归属感,我以为:

第一,首先平等地对待他们、尊重他们。据我的观察,不尊重他们,不平等地对待他们,是比较普遍的现象。一个人得不到尊重,处于不平等的地位,怎么能有归属感?

第二,提高他们的收入水平。尽管他们的付出较大,但是他们所得到的回报却偏低。据我所知,超市的保洁员月收入一般在2000元左右。其它行业的保洁员也差不多是这个标准。这样的收入,怎么能养家糊口呢?

第三,应给他们提供必要的***待遇,比如五险一金,比如法定的节***日,比如带薪休***,比如体检等等,还有加入工会组织,享受工会提供的***待遇等等。让他们参加评先等

1、说什么都没用,最起码你的工资最低也得是行业平均水平的1.3倍以上,其它的策略都不长久;

2、组织保洁员聚餐或者旅游,同时公司评选先进也要给他们名额;

3、解决他们的实际困难,把它们当朋友

4、制定晋升制度,让员工有奔头:初级、中级、高级、资深,匹配不同***待遇

谢谢邀我回答问题!

要让基层人员有更好好归属感,我认为要做到这么几点:

1、在政策法规许可的范围内,尽可能照顾到其应该享受保障的各项权益。

比如薪酬***待遇,工作环境的舒适,人性化的管理制度等等。

2、在实际工作中,尽量将目标内容能先行作好较为详尽的讲解沟通。

尤其是要善於广开言路,集思广益,求大同存小异。目的是使同仁们明确任务,知道为什么要这样做,怎么做才是最佳

3、要礼贤下士,真正做到尊重、关心部属。

人是高级动物,懂情感有思维,不知羞耻不识好歹,甚至恩将仇报者是极少数,大多数人都是知恩图报的。

只要在位者不凌驾於人,颐指气使,能虚心听取部属的见解,充分肯定其业绩。那么,部属们还能有甚么二心呢?

将心比心,换位思考,下属们自然而然地会毫无怨言、全身心的投入到工作中去。

到此,以上就是小编对于北京三仁传媒经纪人的问题就介绍到这了,希望介绍关于北京三仁传媒经纪人的1点解答对大家有用。

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