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经商之道在哪里可以学?
经商之道在哪里可以学成?
答案有且只有一个,那就是你自己实践的至始至终。
但我却建议你,先培养一个习惯,无论你是在学习还是在打工。
这个习惯很重要,是经商之道的灵魂,也是你实践开始的重中之重,
这个习惯就是寻找需求,然后反问自己,这个需求我能否提供。
如果你的服务很幼稚且非对方必需,你也不必懊恼,权当练手、学习雷锋。
经商之道的学成可深可泛。一般而言国家各工商学院是当世学经商理论方法的主要地方。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。要真正有体验,那就得到市场上去,到经销公司、贸易公司,到销售市场,甚至亲自作个个体商贩等,事非经过不知难,只有当你走入商海,赤身搏击时,用现在话讲就是亲临亲为接商气,你才能有最深切的感受和体会,才能最终悟得实战经验,甚至成为百练钢、绕指柔。
当然,有了这些基础的感性的认识还远不能称有道,这充其量不过是些一时较实用的小见识、小经验而已。而所谓得道,当属大家、圣贤。世间万物道法一体,而商道可谓是诸世道法的综合体。要把普通商业知识升华为理性的道,恐怕要有理论与实践上很多的历练和积累才行!我想起码当有以下几点:
一是你己成为海界翘楚,商海游历,游涊有余。
二是你在实战的经历中已积累了足以让你应对自如,驾轻就熟的经验。
三是你在忙碌的商战中,也不忘积极学习,除商学知识外,什么社会学、心理学,国际国内行业法规,商品物资等方面与你经营相关的知识你应该已广知而博取。
四是得道之学。大道通天,万法归一。商道乃大道也,其经通政,其法如战,其理通哲,其信比德,其行如耕,故得商道者,可御天下事!
感谢邀请!就这个问题而言,我是这么认为的,没有地方可学,书本和实际不能相提并论,更不能照搬硬套。我认为;既简单又深奥,经商和做人是一样的全凭自己的为人处世和修炼。守住经营的底线,做好做人的本质。可以相互学习,取长补短,互通有无,你就会赢得信任和认可,客户会放心的选择你。做好这些就足以。谢谢!
来众创思维吧,这里是创业者的聚集地
关于众创思维
众创思维是一个专注于为创业者提供技术支持与营销策划的团队,服务对象为想通过互联网创业或正在创业80后、90后。主要通过视频脱口秀节目、喜马拉雅音频,微信公众平台、今日头条等自媒体平台、线上线下创业社群等互动形式,为创业者提供服务,致力于创办中国最大的互联网创业社群。
国内关于休闲农业经理人,有什么行业类的活动?
作为休闲农业和乡村旅游行业的首次全国性人物评选活动,2017年度“十佳休闲农业经理人”网络评选于2017年12月-2018年1月在国内举行。本活动由农学谷商学院发起,中国互联网新闻中心大数据中心、中国农民大学、新农人技术培训中心和全国大学生村官联盟联合主办,由中国网、农民日报、今日头条、《创业家》等国内主流媒体和农地圈、一亩田、云种养等自媒体支持,休闲农业知名机构和协会的领导和专家出任评委。
近年来,在市场拉动、政策推动、创新驱动和***带动下,全国休闲农业和乡村旅游蓬勃发展、方兴未艾。2015年以来连续3个中央一号文件都提出要大力发展休闲农业和乡村旅游,使之成为繁荣农村、富裕农民的新兴支柱产业。十多年来,全国休闲农业与乡村旅游的年均收入增长都在20-30%以上。2016年,全国休闲农业和乡村旅游接待游客近21亿人次,营业收入超过5700亿元,从业人员845万,带动672万户农民受益。按农业部的指导意见,到2020年,产业规模进一步扩大,接待人次达33亿人次,营业收入将超过7000亿元;整个产业呈现出“发展加快、布局优化、质量提升、领域拓展”的良好态势。
面向所有休闲农业经理人、经营管理人员或新农人等。要求:有项目、园区或产品运营经验;合法经营手续齐全。[_a***_]权重:经营特色(40%)、景观规划(30%)、服务体验(10%)、营销管理(20%)。第一轮组委会集中推选30名。第二轮网评和专家评选相结合(网评50%权重,专家50%权重)。
如何评价杨柘转任小米集团中国区营销顾问?
我在华为期间也经历过杨柘在职华为的时期。我先说一下华为内部对他的评价。杨柘是华为从三星挖过来的高管,在终端任职中国区CMO,总体来说,杨柘的最擅长领域就是Marketing,非常棒的营销缔造者。但是他对其他领域的问题没有想象中的那么强。由于我当初在华为从事的领域和他不同,所以对他的为人我不去评论,我只是转述了内部人的一些评价。以下也是通过客观的一些情况进行分析。
杨柘是什么人?
杨拓在担任华为消费者业务中国区CMO后,他还曾担任过TCL通讯中国区总裁,魅族科技高级副总裁,在之前还在苹果、三星电子、 诺华制药、黑莓、摩托诺拉等公司担任过高管,履历是非常丰富的,在手机行业也是非常知名。
杨柘做了什么让雷军对其“钟情”,且要招致麾下呢?
大家应该听过早起华为Mate的广告标语。“似水流年”,“爵士人生”就是出自他的手笔。其在做品牌方面有独到的见解。另外其在三星时期,为Anycall制定了Leading fashion technology的口号,树立了三星产品鲜明的市场定位。
雷军招杨柘入麾下,小米向高端进军
从今年的小米10上市定价4999,小米想要挺进高端的野心也表露无疑,主要受消费升级,5G产品成本的上升且存量市场竞争压力大等因素。虽然小米价格战提上去了,但是其实其品牌并没有真正的产生溢价。未来的市场不仅产品有价值,品牌也一定需要为产品有价值加成。这就是为什么华为能买的更好的最直接的原因。作为行业的大佬,雷军不可能不清楚这一点。卢伟冰本身是做销售出身,又有金立集团的经营管理的经历,但是其在营销端缔造高端品牌的能力却略显不足,而杨柘的加入也能迅速弥补这个短板。
结束语:能否实现1+1大于2,未来还待验证
杨柘的加入无疑对小米高端战略是很重要的一环。而且杨柘的能力也能给小米带来不一样的东西。但是一个品牌升级是需要时间的沉淀的。所花的成本也由很多因素决定,能否助力小米品牌的高端转型,还需要时间的验证和沉淀,让我们也拭目以待。
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