大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传媒人员接班人的问题，于是小编就整理了4个相关介绍传媒人员接班人的解答，让我们一起看看吧。
我是接班人的主持人？
主持人：罗锦晨、张嘉逾
《我是接班人》是四季星城文化传媒携手深圳少儿频道倾力打造的全国首档少儿口才养成教育节目。节目旨在为少儿打开一扇“演说”窗口，让孩子进行自由的内在天性表达，激发孩子内在对人和事的感恩、感知能力，最终实现孩子们能在舞台、聚光灯下自如地演说，寻找中国最会“说话”的孩子。
后浪是耀客传媒的吗？
是的
《后浪》是一部以中医为题材的电视剧，讲述了一位中医药大学教授与其传承班学生们的故事。
剧中任新正致力于传播中医，他创立了中医传承班，带领学生们一起传承和弘扬中医文化。该剧通过讲述他们之间的故事，展现了中医的魅力以及新老两代人在理念和向往等方面的碰撞和融合。
《后浪》是由上海耀客传媒股份有限公司、优酷联合出品，韩晓军执导，六六编剧，吴刚、赵露思、罗一舟、张萌、江珊领衔主演，周澄奥、朱俊麟、李百惠主演，奚美娟、李光复、曹可凡、郭虹、句号友情主演，王韵涵、颜安主演，赵子琪、代露娃、张喜前、齐欢、田雷、黄俊鹏特别演出的现实主义题材电视剧。该剧于2023年5月14日在东方卫视首播，并在优酷同步播出。该剧讲述了中医药大学教授任新正致力于广传中医，辞职创办中医传承班，希望培养出真正能将中医之道传承下去的接班人的故事。
本山传媒改名了，青曲社改名了，下一个会是德云社吗？
三者完全不同，放在一起类比太牵强了。
本山传媒的更名是无奈之举，随着本山大叔的隐退江湖和年龄增大，公司不得不面临着转型发展和接班人培养问题。
个人觉得，此举是极其明智的。
如今辉煌不再，人走茶凉，或许很多人会敬而远之，有可能会变成一种负累。
改成“辽宁民间艺术团”，不仅完成了“去中心化”，而且显得低调亲民，对未来发展绝对利大于弊。
其实这种改变早有端倪，在赵本山***参加东方卫视等台的综艺节目时，打的就是“辽宁民间艺术团”的旗号，只不过那时没有引起过多注意而已。
特别特别想先笑一会儿！是特别大声的那种！哈哈！哈哈！本山传媒改名字了！那是赵本山的事，那个叫啥？改名字那是那个叫啥的事！哦！德运社就得也跟着“潮流”走，也得改个名字？改了名字是不是就不被别人藐视了吗？改了名字，就没有那么多眼睛瞪得通红虎视眈眈的小人了吗？真是太可笑了！
本山传媒创立之初，为了提高公司知名度，用创始人赵本山的名字，扩大了公司影响，也是公司发展和营销的需要，近年来随着本山大叔逐渐淡出舞台，其实本山传媒这个团体已经具备影响力，改为辽宁民间艺术团也不是偶然，宋小宝杨树林参加欢乐喜剧人都用这个名称，改名影响不大，本山大叔也有意低调。青曲社改名不知原因，可能为了更好的发展，更具有特色，更好的占领相声市场吧，与德云社竞争。德云社改名需求不大，目前德云社相声界如日中天，旗下明星众多，发展领域也广阔，已经打响名号，改名不是自砸招牌吗？
刘强东卸任京东法人，是要像马云一样隐退吗？
京东整体的趋势在于去刘强东化，去年因为刘强东的个人行为对京东的股价形成巨大的冲击，也让刘强东本人认识到自己的对于京东的影响，也在着力培养接班人体系对于控制欲很强的刘强东来讲也是经历了复杂的心理变化，京东必须要做出改革首先就是要减少创始人对于京东的影响，当年刘强东曾经说过一句话：“如果失去京东的控制权，宁愿一把卖掉”可见对京东的强烈的控制欲，在企业发展初期这种控制力有利于打硬仗，但是随着业务的扩大容易形成发展的瓶颈，去年的刘强东因为个人的事情导致京东市值跌去了很多。
刘强东从这次事件走出来之后开始了对京东全面的改革，首先在物流体系上实施了更加严控的政策，短时间内京东就爆发出惊人的战斗力，而且在利润上一下子提升了历史新高，证明了之前京东在管理上还是有着很大的水分存在，这次改革也避免了很多无谓的浪费，对于管理层有了更加深刻的改革，现在刘强东已经很少在公共场面抛头露面了，而且在短时间内京东的市值有了飞速的提升，现在的京东市值已经快是百度公司的市值的2倍了，证明静下心来的刘强东还是有极强的爆发力，这也是当初马化腾愿意花大价钱入股京东的重要原因。
刘强东已经开始卸任很多子公司的董事和法人了，一个企业的强大在于管理体系的强大，单单一个创始人的强大企业发展的不健全的，在这方面马云就做的非常出色，在很早的时候就辞掉了CEO的职位，去年更是辞掉了董事长的职位，多年过去了名利欲望已经淡化许多了，而且把职位交给更加有能力的人，马云打造了合伙人体系就是让更多有能力的人加入到合伙人的里面为阿里巴巴的发展壮大做出更大的成绩，舍得舍得有舍才有的得，从格局上讲马云还是要强于刘强东，现在马云已经可以潇洒搞自己的喜欢的事情了，而且马云的离去对于[_a***_]巴巴的影响十分小，而且在马云离开的一段时间内阿里巴巴的市值还创造了一个小***。
一个企业一旦做到了一定的规模，就要考虑接班人的问题了，强大的华为公司内部也有个高参团队，有点类似于阿里巴巴的合伙人机制，只有为企业做出杰出贡献的老人才有资格加入里面，能进入这种团队首先是高度认可企业的价值观，并且在岗位上做出了不俗的成绩同时为企业已经服务了很多年，才能有资格进入这种核心的团队，这种择优选择的方式有助于企业健康的成长，这也是京东需要向阿里巴巴学习的地方。
可以预见在未来刘强东基本上走向幕后，在日常的管理上已经开始倾向于交给管理团队去做，这种方式反而有利于企业的进一步的发展，高人都是背后控制把高光交给能给企业创造价值的人，这点上刘强东的确需要向马云学习下，京东从上市到现在对于刘强东本人来讲已经够风光了，剩下就是为了企业长***展而考虑了，打造百年的老店不能仅仅依靠一个人的力量，强大如刘强东也是很难做到，希望能帮到你。
京东的权力调整，还是引来不少的外界猜想。但无论如何，最终必然是为了京东集团的利益，为了保持京东这辆马车继续前行。
京东原本稳坐电商的第二把交椅，完全是坐二望一的态势。但拼多多的野蛮生长，闪电般的崛起，严重威胁了京东的地位，给了京东前所未有的危机感。两者市值曾经只相差1.63亿，京东险被拼多多反超。
在拼多多步步紧逼，京东呈现守势，并且越发被动的过程中，刘强东也受到了前所未有的质疑。明州***更是将他推上了风口浪尖。
***的持续发酵，使得京东股价暴跌，半年内市值蒸发超千亿；内部***案件不断，最多曾一连通过16起，使得京东内部人心惶惶。就连一些曾经的重要投资方也悄悄退出了京东大股东行列。
京东的滑铁卢，总归要有人负责，刘强东这位京东的拿破仑，也只能做出选择。
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早年间，刘强东在京东集团的持股比例只有15.4%，却拥有接近80%的投票权，更是规定在其缺席的情况下，董事会无权做出任何重要决定。放权不是一个容易的决定，但实现之下，刘强东不得不做出妥协。
京东的权力调整，是为了京东更好地适应新的市场态势，也是内部改革的必然过程。京东去刘强东化，是京东发展至今，面对困境、面对瓶颈，突破向上的需要，也是刘强东个人形象受损之下，保护集团形象的需要。前者是本因，后者只是起到催化作用。
到此，以上就是小编对于传媒人员接班人的问题就介绍到这了，希望介绍关于传媒人员接班人的4点解答对大家有用。
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