大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新闻传媒开题报告模板的问题，于是小编就整理了3个相关介绍新闻传媒开题报告模板的解答，让我们一起看看吧。
企业家对企业文化的形成与影响分析开题报告？
企业家对企业文化塑造有决定性的影响。通常说，企业文化就是老板的文化。这话放在中国企业非常合理。因为很多企业在从小做大的过程中，都是依靠创始人的个人魅力和品格的，所以“企业家决定性的影响着企业的成长和发展”，也决定性影响着企业文化。
一旦企业发展壮大了，企业家往往决定着文化的塑造和对外界的影响力，具体包括：
1、企业愿景和使命 2、企业核心价值观 3、文化提升和再造 3、文化的对内对外传播等等
开题答辩用到的问题？
在开题答辩中，委员会通常会提出一系列问题，以评估你的研究计划的合理性、创新性和可行性。以下是一些可能在开题答辩中被问到的常见问题：
4. 你是否已经进行了相关的文献综述？你对现有研究的了解如何指导你的研究？
5. 你******取哪些数据收集方法？你如何保证数据的可靠性和有效性？
6. 你***如何分析和解释你的研究结果？你是否已经考虑到了潜在的局限性？
7. 你的研究预期会产生哪些创新性的成果？对学术界和实际应用有何贡献？
8. 你***如何传播和分享你的研究成果？包括发表论文、参加会议等方面的***。
吴晓波公司一年营收2.3亿，200多人的团队净利7500万，他和罗振宇谁的知识变现能力更强？
如果你搜索罗振宇近期新闻，或者罗辑思维近期新闻，甚至于得到app的近期新闻，你会发现这个之前一直受到追捧的新媒体大佬似乎被冷落了。
而吴晓波和他的吴晓波财经频道，则烘托起了“巴九零”这个名词，引起舆论一阵热议。
这个对比其实也是我们在衡量知识变现能力时容易忽略掉的——知识变现能力的强大应该同时体现在两个方面，一是赚很多钱，二是赚钱能力够持久。
相比吴晓波，罗辑更像是乘势而起的***者，新媒体的春风到来时，罗辑以他对平台规则的洞悉以及人性的洞悉，很快就成为微信公众平台上炙手可热的大V，同时知乎等经营社区的成立，为罗辑思维的发展提供了形象塑造方面的无心帮助。
罗辑思维在2015年、2016年、2017年营收节节攀升，17年甚至超过了一亿，并且社会有了罗辑思维即将上市的传闻，那时候大概是罗辑最风光的日子之一。
后来他还花1200万投资了当时全网最火的papi酱。（当然，后来罗辑又撤回了投资）
而吴晓波那时候的知名度可以说仅限于财经圈，他的知识当时还没有开始变现，至少没有搭上自媒体平台，让自己的知识在大众传播圈里变现。
直到今日头条逐渐跃居资讯类APP第一名，吴晓波强悍的变现能力才开始出现，并且因为头条属于开放平台，其传播力可以反向影响吴晓波在其他平台上的数据，并且吴晓波在多年前确实已经有所布局，在公众号领域也拥有一批粉丝虽少但质量极佳的大号。
首先聚焦知识变现的核心“知识”两个字，虽说两者的模式相似，但吴晓波和罗振宇的核心竞争力本身存在巨大差异。
吴晓波的核心竞争力是他独立且体系化的思想和见解，这便是价值本身
吴晓波是财经媒体作家出身，深耕媒体行业，且非常有自己独特的思想和见解。在互联网尚未起步的70年代，中国改革开放方兴未艾之时，便对很多企业从历史、经济发展、模式、人性方方面面做过非常多的规律分析与总结，在那时已经成为企业界、财经界非常有名的作家。著名的书籍包括《激荡三十年》《大败局》《跌荡一百年》《浩荡两千年》《腾讯传》等等，这都一直排在畅销书前列。以下是京东上销售的吴晓波书籍合集：
在互联网新媒体时代，吴晓波不过将他积累多年的思想与见解通过互联网的方式分享给大家，而这思想和见解的价值是永远被需要的，因为每个人都需要思想粮食的滋养，哪怕往后几十年、一百年亦如此。
所以，吴晓波的知识变现能力在今天、明天甚至未来几十年我认为都是可持续的。
罗振宇的核心是知识运营，汇集他人的思想与见解，竞争力取决***整合与运营能力
罗振宇是主持人出身、栏目制片人出身，天然的特点就是汇集***、汇集他人的观点，并策划节目的方式展示给[_a***_]。核心竞争力便是其手上优秀的专家学者***及其个人运营***的能力。所以从“逻辑思维”到“得到”，罗振宇扮演的始终是开题人及穿针引线的角色。
对于“得到”，未来是否有长久的知识变现能力，与其商业模式、运营模式、利益分配模式密切相关，关键就看罗振宇是否能打好“平台模式”的牌。如果打得好，不排除未来吴晓波也可能成为其平台的知识输出者。
两者的知识变现能力各有优势，但罗振宇的更容易形成规模
所以，如果一定要对比两者谁的知识变现能力更强，我认为罗振宇会相对有优势，毕竟集众人之智慧，众人共同生产知识，满足不同用户的不同知识需求，这更容易发展成生态。这与互联网企业为何能迅速成为龙头，超过传统企业的道理一样，因为互联网企业打造的是平台型商业模式，走的是平台战略。
以上回答希望能给大家一些启发，也欢迎各位留言，做进一步的探讨。
蒋老师观点：相比于吴晓波频道和逻辑思维，我更看好樊登读书会的变现能力！
一年营收2.3亿，200多人团队净利润7500万，这在知识付费行业里面，并不足为奇！
在知识付费领域里面，蒋老师是有足够发言权的，在2019年8月之前，蒋老师单枪匹马，在今日头条首发了我的首个付费专栏，《36天快速盈利》，60个工作日，在头条的销售额突破50万，紧接着，蒋老师的《36天快速盈利》在各大知识付费平台陆续上线，我也推出了自己的小程序知识平台，以及我的学习社群，从2019年6月-8月，连续三个月，知识付费+企业内训为蒋老师每个月创造至少40万的盈利。
所以，我对知识变现的看法是：2019年，我国知识付费的市场规模大概在500亿-1000亿之间，预计到2022年，增长到3000亿的规模，随着5G时代的到来，2030年，我国的知识付费，线上教育将是一个万亿级市场。
看似风光无限，其实要实现规模化是有许多瓶颈的，因为知识IP本身就是一种稀缺***，目前，国内知识付费做的最好的机构，就是樊登读书会，而非逻辑思维和吴晓波频道。
目前，吴晓波频道不仅推出了自己的学习APP，还有在各大流量分发平台推出自己的多个专栏，以及签约了多个付费版权，除了线上，吴晓波频道还在国内10个城市有读书分会，形成了自己的知识革命根据地，但是吴晓波频道和逻辑思维一样，都摆脱不了一个状态，就是这个机构始终是以老师个人为主的学习平台，无法“去中心化”，所以，始终是有发展瓶颈的。
樊登读书会，为什么会是近几年发展最好的知识付费超级IP？原因有两点：
第一点，樊登读书会在抖音6个月时间，打造了数十个矩阵号，总粉丝数量超过了4000万，成为国内短视频+知识付费第一机构。
到此，以上就是小编对于新闻传媒开题报告模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于新闻传媒开题报告模板的3点解答对大家有用。
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