传媒公司发展战略与规划研究,传媒公司发展战略与规划研究论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传媒公司发展战略与规划研究的问题，于是小编就整理了3个相关介绍传媒公司发展战略与规划研究的解答，让我们一起看看吧。

1. 传媒公司历史
2. 传媒行业的前景怎么样？
3. 如何建立一家传媒公司？

传媒公司历史

传媒公司发展于1833年9月3日， 本杰明·戴在纽约创办《太阳报》成功。

由此开展了世界范围内的便士报运动，包括中国的《申报》、《新闻报》等） 第六讲传媒经营业务发展历程 背景： （美国）政治上宽松； 工业革命准备了物质。

技术条件； 城市化形成了市场（大批人群、信息需求）； 大众文化素质提高； 经济发展，广告来量增多。 第六讲传媒经营业务发展历程 意义。

1、大众传播时代的开端 以前是政党报刊也是精英报刊时代。内容、定价都不是针对大众。 

2、 传媒产业化运作的（真正）开端 。

传媒行业的前景怎么样？

随着互联网与传统媒体的融合走向深化，传媒产业已经成为中国数字经济的重要组成部分。由于全球政治经济形势不确定因素的增加，传媒业的发展速度将会放缓，而中国仍将以两倍于全球的速度增长。中国稳定的政治经济态势为传媒业营造了良好的发展环境，根据中国社科院统计，2017年中国传媒产业总规模接近1.90万亿元，较上年同比增长16.6%。

互联网发展良好 传统媒体继续下行

从传媒行业细分市场发展状况看，互联网保持良好发展态势，传统媒体继续下行。2017年中国网络广告市场规模超过3800亿元，网络游戏收入首次突破了2000亿元，网络视频市场规模也将近1000亿元，并以30%的速度快速增长，网络广告、网络游戏、网络***成为拉动传媒产业发展的三大动力。移动互联网则已经超过传统互联网的市场规模，移动广告占网络广告市场规模的比例达到69.2%，甚至超过了传统媒体广告市场总和。

2017年中国网络广告市场规模超过3800亿元，网络游戏收入首次突破了2000亿元，网络***市场规模也将近1000亿元，并以30%的速度快速增长，网络广告、网络游戏、网络***成为拉动传媒产业发展的三大动力。移动互联网则已经超过传统互联网的市场规模，移动广告占网络广告市场规模的比例达到69.2%，甚至超过了传统媒体广告市场总和。

从传媒产业内部结构的变化看，传统媒体市场仍持续整体衰落。以2011年为分水岭，新兴媒体的市场份额超过传统媒体开始，传媒市场结构调整的速度越来越快。从2011年广电、平面、互联网、移动互联网“四分天下”，到2013年演变成传统媒体、互联网和移动互联网的“三足鼎立”；2017年则已转向“一超多强”的局面——移动互联网的市场份额接近一半，传统媒体总体规模仅占五分之一，其中报刊图书等平面媒体的市场份额不到6%。

未来中国传媒产业呈现六***展趋势

我国传媒产业经过多年高速发展，已经取得巨大成就，未来我国传媒产业机遇与挑战并存，具体将呈现以下六***展趋势：媒介智能化、传播大众化；内容精品化、服务个性化；广告程序化、产业泛娱化；行业跨界化、市场集中化；运营国际化、监管自律化。

——以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国传媒产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

如何建立一家传媒公司？

要建立一家传媒公司，需要先确定公司的定位和目标受众，制定详细的商业计划和运营策略，寻找合适的资金来源和人才团队，注册公司并获得必要的执照和许可证，积极开展市场营销和推广活动，建立良好的品牌形象和口碑，不断创新和提升服务质量，与客户、合作伙伴和行业内的其他企业保持良好的合作关系，不断拓展业务范围和市场份额，实现可持续发展和盈利。

到此，以上就是小编对于传媒公司发展战略与规划研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于传媒公司发展战略与规划研究的3点解答对大家有用。