文化传媒公司绩效研究现状,文化传媒公司绩效研究现状分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于文化传媒公司绩效研究现状的问题，于是小编就整理了3个相关介绍文化传媒公司绩效研究现状的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业文化中CS是什么？
2. 业绩主要是通过什么传播的？
3. 网易裁员风波，为何舆论反映如此激烈？

企业文化中CS是什么？

在当今世界经济与文化一体化发展的大趋势下，各种具有文化底蕴的企业经营战略日益发展。20世纪70年代开始，流行一种以塑造和传播企业形象为宗旨的CI战略，进入90年代后，开始流行CS战略。

　　CS（CUSTOMER STI***ACTION）也即顾客满意战略。CS理论中的顾客，可以是指企业内部成员，主要包括企业的股东、员工，企业各个职能部门之间也是顾客关系；还可以指外部顾客和用户，即凡是购买或可能购买企业产品或服务的个人和团体。

　　CS和CI战略相比较，具有很多进步和发展。从形式上说，CS是CI的修正版，它弥补了CI的缺陷和不足；从内容上看，CS的文化品位和绩效均比CI更胜一筹。

　　首先，在企业理念方面，CI的目标是通过建立独特的企业识别系统，来塑造和传播良好的企业形象，并进而获得更多的利润，实际上它仍未跳出以企业为中心的理念范畴；而CS的目标则在于，通过建立完善的顾客满意系统，来更好地为顾客服务，获得顾客的满意度，它体现了以顾客为中心的更高层次上的企业理念。

　　其次，在操作和实施方面，CI是围绕着“识别”和“形象”来进行的，而CS则是以“服务”和“满意”为宗旨而运作的。由此产生的结果也相差甚远。此外，CS明确地把产品满意和服务满意引入了自身系统，更加加强了它与企业经营的紧密联系。

业绩主要是通过什么传播的？

从组织层面来讲，来自于各层级目标的达成，没有良好的管理和运作，企业绩效改善往往收到限制，良好的绩效管理，可以使企业集中***用于关键的业务，提升员工的整体绩效水平，为员工指明努力的方向，改善企业的管理状态。

网易裁员风波，为何舆论反映如此激烈？

网易是个巨头公司，一言一行都受到社会的关注，特别是不利的消息，对头也会给他推波助澜。

在一个这个故事是典型的资本家对工薪阶层的压迫，极其容易引起社会的共鸣和批判。

这次网易暴力裁员风波，舆论一边倒开始，是从以下这篇文章在知乎上开始引爆

《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》

有兴趣可以去某乎查看，我主页也有对这篇文章的简单介绍。

在某乎闲逛时看到这篇文章

作者第一时间就感觉到这篇会引起网易的地震。

果不其然，该篇文章冲上某乎的热榜第一，其相关的内容也排行第二三。

是公司员工，生病还是重病给辞退，违规辞退不给N+1，保安威胁，家人威胁，住院时威胁。

HR和上司联手对付，boss知道了还继续威胁，还有“***威胁”，住院时不能回去还让回去。

以上都是该公司的杰作，也许还有内容我还没完全说完。

这些随便拿一点出来，都会引起不小的轰动，而该HR和其主管手段真的无所不用其极。

因为触犯恶劣大部分人脆弱的神经，未来都无法预知，万一哪天我们生病了，是不是也会遭受到网易员工同样的待遇。

从华为HR五千字实名控诉全文曝光，再到网易裁员风波，企业辞退员工日益成为大家关注的热点话题。

本次事件引发大规模的传播和热议，更多是在被裁员工身患“绝症”这一特殊情形下受到了公司的步步紧逼，这其中透露出的悲凉与挣扎，更加引人共情，引发共鸣。

即使是名牌大学毕业生，在公司呆了5年，就算没有功劳，也是有苦劳的，但是这些在公司利益面前一分不值。

到此，以上就是小编对于文化传媒公司绩效研究现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于文化传媒公司绩效研究现状的3点解答对大家有用。