中小传媒企业政策风险研究,中小传媒企业政策风险研究论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中小传媒企业政策风险研究的问题，于是小编就整理了4个相关介绍中小传媒企业政策风险研究的解答，让我们一起看看吧。

1. 传媒公司的管理风险有哪些？
2. 传媒公司收未成年人严重吗？
3. 大学生注册文化传媒公司有风险吗？
4. 小型影视公司，如何成长？

传媒公司的管理风险有哪些？

传媒产业的风险点：① 政策风险。传媒产业兼具政治属性和商业属性，传媒的 行业管制、区域性和行业性分割较为严重。虽然过去几年不断 有新政策出台，鼓励放松管制、促进企业跨区域、跨领域发 展，但是从政策出台到最终落地实施，一般需要较长的时间。

而且，传媒行业一直处于***的严格监管之下，政策的稳定性 和持续性也存在一定的变数，致使传媒企业未来业务具有一定 风险。 ② 新媒体的竞争风险。社交网站、微博、微信等自媒体、 网络新闻、移动互联网的出现，不仅对传统媒体构成巨大的竞 争压力，也促使新媒体之间相互竞争，通过新技术、新模式抢 夺用户。

传媒公司收未成年人严重吗？

关于这个问题，传媒公司收未成年人可能存在一些潜在的风险和问题，但是否严重取决于具体情况和公司的经营方式。以下是一些可能的问题：

1. 未成年人保护：传媒公司需要遵守未成年人保护法律法规，确保未成年人在参与节目、拍摄或其他活动时得到适当的保护，包括对其身心健康的保护、避免过度劳累等。

2. 教育和家庭影响：未成年人参与传媒活动可能会影响其正常的学习和成长，尤其是如果参与过多或过早，可能会对其教育和家庭生活造成不利影响。

3. 心理健康问题：未成年人在娱乐圈的压力和竞争环境下可能面临心理健康问题，如焦虑、抑郁等，特别是如果缺乏专业的心理支持和指导。

4. 隐私和安全：传媒公司需要妥善保护未成年人的隐私和个人信息，避免其被滥用或泄露。此外，公司还需要确保未成年人的安全，避免他们遭受身体或心理上的伤害。

虽然传媒公司收未成年人可能存在一些问题，但合理的管理和保护措施可以减少风险，确保未成年人能够在安全、健康的环境中参与传媒活动。

大学生注册文化传媒公司有风险吗？

注册有什么风险的？但是后面的事情就多，投资，运作，管理，推广，产品源，公众认可，拓展经营，上市等，都是有难度和风险的，弄不好就是竹篮打水一场空，要么就是在自主创新能力上挣扎！

小型影视公司，如何成长？

大家好，我是高分***集，很高兴能够回答问题。

***公司有几个方式成长。

1、建立官府合作关系，作官府相关单位的生意。

2、是建立你的上游，也就是广告代理商其实两件事有一个共同逻辑，就是「别自己开拓客户了，专心制作」。但这两条路都有风险，有时是官府常不给钱，赖账到你倒闭。有时，是***商喜新厌旧，不跟你好好来往，三两天就想换人玩玩看。

3、第三种成长方式，就是依托一个重要的客户，跟客户一起成长。国内（包括台湾）最常见的小***公司成长道路，大体都是这三种方式。二、换言之，也就是你自己公司，没有太强的业务能力，但多少还有一点（一般是老板出门跑业务），我的建议就是，你必需把有限的业务能力，拿来专心开发一到两个特定对象。比如上面说的，

第3种成长的办法，找一家中型以上的公司，跟他捆在一起。这其中有个重要的「共同成长逻辑」：也就是，一般商业公司，其实广告预算都是有比例的，他今年作一千万生意，有二十万经费，明年他成长到一亿，你就有两百万了。问题只在於，你的作品，能让人家的业务成长起来不？上述三种方法，是不是扯淡呢？我可以随手举的例子：比如台湾的大好工作室，是跟著董氏戒烟基金会成长起来，王财祥的飞霓，是跟著开喜，斯迪麦，卢昌明的非凡，是跟著掬水轩，跟著伊莎贝尔喜饼，这些都是是所谓的第3种方式。最早的达达（台湾***制作公司的始祖，老板是邱复生），是跟著奥美广告。那是第2种方式。像我的公司，是跟著公共电视台合作。

到此，以上就是小编对于中小传媒企业政策风险研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于中小传媒企业政策风险研究的4点解答对大家有用。