泉州人从众***传媒,泉州人从众***传媒怎么样

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1. 2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？

2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？

不只是服装不好做，其他实体店也都是艰难维持现状，由于电商影响以及时代发展改变了消费方式，其实实体店也有经营很好的，虽然业绩下降只是赚的少了一点，我觉得实体店会慢慢复苏，因为电商的发展也到了瓶颈，随着电商法出台，国家提倡大力发展实体业，还有就是体验是网店无法解决的问题，实体店经过了几年的低靡意识到自身的不足，要改变经营模式提高服务水平，近几年电商红利逐渐消失，营业费用也在不断提高，商家抱怨平台收费太高，电商法出台对网购雪上加霜，导致大批平台经营者纷纷退出投身实体店，相信未来实体店会越来越好，只有实体经济才能带来市场繁荣才能解决就业等多方面问题，拭目以待吧！

世界上没有做不好的生意，只有不会做生意的人！

服装生意不好做，原因有很多，我们把它总结为主观原因和客观原因。

主观原因：

1、经营思维固化，

2、不懂营销

3、选址有问题

4、不会引流

5、售后服务

6、销售能力不行

7、店铺租金越来越高

再熬两年，把竞争对手熬死，剩下的可待枯木逢春。

我从2017年底就收手了，其他同行还在苦苦熬，清库存打1-2折，连人工、场地、管理费用都赚不回来，还不如我做些金融投资保证能舒舒服服地赚点饭钱。

做任何事情，付出了就一定要有收获。象现在这样，在保本与不确定能坚持多久之间煎熬，实在太销魂了！

服装业已不是以前那么暴利了，以前3.8折进货基本能在7折以上出掉大部分，而且市场消化得快，促销能拉销量清库存，厂家也有热情保证质量和设计新款。现在基本在***和翻旧版，用料和造功也不走心，市场反应更加冷淡——周六日逛街购物的人也不多。加上场地、人工、物流仓储费用年年上涨，风险只增不减。

现在做消费者很快乐，受实体和电商争相讨好。制造、批发和零售都在苦煎熬，上市公司还能圈点钱，实质上谁都无胜算。连外国奢侈品牌也在收缩阵线，鸣金收兵，他们可是百分之几百的暴利的。

笔者认为：2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的：

一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是***都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。

二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。

三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。

笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。怎么解决这个问题呢？

现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。笔者正在打造服装的轻奢产业链，打造服装行业的爆款产品，解决服装行业的发展难题，有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的运用，需要创新服装行业的商业模式，运用移动互联网时代的各种工具，是我国服装产业升级的必然选择。

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不是服装生意不好做了，是所有过剩产能的行业都不好做了。

2020年能不能坚持做，先要明白不好做的根源。

现在是个生产力严重过剩的时代，当一个经济体没有新财富增量时，体内创富只能靠存量财富转移。

也就是一个人变富，就会有另外的人变穷。

现在的电商就是财富转移的一种方法。先吸引人进场，然后开始大面积收割，参与者的财富都被转移到财团手里。在这种寡头市场，参与者只能任人宰割，生意不好做很正常。

参与者之间蚌鹤相争，财团渔翁得利。这是一个冰冷的客观事实。

要想坚持只有两种办法：

1、尚且有利润继续做，但一定随着时间推移逐步被各种平台（也就是新交易链的打造者，比如电商寡头。）割肉。

2、商品创新，增加商品附加值；或者继续细分市场做集中度。不知道你服装具体做的是什么，没法给出具象化答案；

3、转行。

到此，以上就是小编对于泉州人从众***传媒的问题就介绍到这了，希望介绍关于泉州人从众***传媒的1点解答对大家有用。