传媒行业人资经理,传媒行业人资经理岗位职责

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传媒行业人资经理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍传媒行业人资经理的解答，让我们一起看看吧。

1. 不惑之年，当过中层领导，现在是基层主管，逐渐要被边缘化，遇到职场的天花板，该何去何从？

不惑之年，当过中层领导，现在是基层主管，逐渐要被边缘化，遇到职场的天花板，该何去何从？

40岁，职场尴尬的年纪，如果这时没有上升的趋势，是要退下来的，楼主就属于退下来的这情形。

中大型企业一般都会关注管理人员的年纪，如佛山美的，如果你40岁还没挂上总字级，晋升通道就会被封死。我们集团也会很快走这条路，我和楼主同命相连，我比楼主好一点的是可以申请挑战转岗升职。因没想清楚未来方向，所以目前没动。

企业之所以关注管理人员年纪，是因为年纪会影响思维，影响企业的发展。说白点就是年纪大了后，思维不活跃了，创新差了，怕事了，求稳定了，跟不上时代了。

楼主属管理岗，当管理岗上不去时，我们就会安排转岗，一般转为技术或专业岗。管理岗每年有不同的管理目标，是属于不进则退的岗位，干好了升职加薪，干不好就会被降级或调岗。很不幸，楼主是属降级，被淘汰的对像。所以楼主应该启动人生紧急计划，你的人生波折来了。

给楼主的建议是静下来心来想一想，你的符合性竞争力是什么，什么叫符合性竞争力，就是指符合你目前境况，包括家境的社会竞争力。说简单点，如果有钱的话可以试着创业，如果继续上班，就要思考进什么行业，做什么职位。

树挪死，人挪活。不惑之年，换种活法，试试？

一，重新审视自己，另择良木

因不知是何种原因，就您给的有限的信息看，您从“中层又回到基层”，您在这个单位应该工作了很多年，工作是比较稳定的。在这种情况下，如果没有大的高层人事变动，再要在同单位升迁，确实有一定难度。

但是，在同一领域工作到四十来岁，我相信，您已经在行业里有一定的口碑和人脉了。这个年纪，可以考虑外出发展了。就我以前同事的经历来看，四十来岁，有经验、懂管理的中、基层干部，在大型民企和外资都是很有市场的。前提是，您得对自己各方面的情况做个综合评估，比如，身体健康状况如何，个人技术背景如何，人际关系如何，等等。因为，这些企业是绝对不养闲人的。去这些企业工作，压力会不小。

二，转换追逐的目标，精“修”自身

如果您无意再到外面闯荡，那么，将孔子的“用之则行，舍之则藏”作为座右铭，将个人追逐的目标从外在的“功名”转向内在的“修为”，也是一种活法。

至于“修”什么，世间万物，总有您感兴趣的吧。学点什么技艺，或发展什么爱好，让内心充实起来是关键。真的深入研究某种“副业”后，您会学到许多常人无法了解的专业知识，和同事、朋友 们分享这些知识，您会变成一个有识、有趣的人。慢慢地，您会发现，您会吸引到更多有趣的人，然后，人生会变得格外开阔。

这一点，是我个人的小体会。您也不妨试试看。

讲一个真实的故事，可能会解决这个问题，北京奋斗18年，最高职位做到过公司副总，联合创始人，后来公司倒闭，准备重新就业，当然也为了家庭，为了所谓退休前的梦想，对，为了梦想。

但是由于不是高学历，虽然本科，但也不是985,211但生活还要继续，北京不行就去广州，上海，新一线，后又面临父母养老问题，再次回到四线城市的家乡，因没有合适的岗位，一直在寻找，职位一降再降，接近基层。

但发现，四线城市发展和北上广不在一个层面，于是运用自己所掌握的大量的信息和技术，自己创建了一个小公司，帮助企业做推广，运用各种媒体的方法，开拓出了一条路，在所有积蓄花光的前一个月，终于有了自己的第一笔订单。

现在公司蒸蒸日上，虽然头发白了很多，但是开心了很多，不管遇到什么事情，要多思考，总有一条路适合你，这就是我的一个朋友，这一年多来的经历。不知道他算不算成功，能不能***，但有一点他告诉我，尤其适用中老年人：“人活着就要折腾！”

到此，以上就是小编对于传媒行业人资经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于传媒行业人资经理的1点解答对大家有用。