传媒企业并购后的问题研究（20152019文化传媒行业并购）

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本文目录一览：

• 1、企业并购中存在的问题及对策
• 2、企业并购的财务风险分析与防范?
• 3、企业并购的风险有哪些?

企业并购中存在的问题及对策

由于并购双方信息不对称状况是产生目标企业价值评估风险的根本原因，因此并购企业应尽量避免恶意收购，在并购前对目标公司进行详尽的审查和评价。

现阶段我国企业并购的实际，就是缺乏核心竞争能力导向的战略思维，在并购过程中没有考虑核心竞争能力的构筑和培育。

企业并购重组后整合中存在的问题主要有以下几个方面： (1) 没有进行经营业务整合 企业并购重组后，业务管理整合是决定并购成败的重要环节。

企业并购的财务风险分析与防范?

1、财务风险防范措施的调查可以帮助企业有效防范金融危机的发生，降低金融危机的可能性和金融危机对企业的影响，促进企业发展。企业财务风险类型分类企业金融危机是指金融业务由于财务状况不佳导致财务过程恶化的动态过程。

2、由于并购双方信息不对称状况是产生目标企业价值评估风险的根本原因，因此并购企业应尽量避免恶意收购，在并购前对目标公司进行详尽的审查和评价。

3、无法降低并购双方的信息成本，增加了并购的交易成本及新企业的整合风险和成本。 支付方式的财务风险。一是现金支付。

4、对并购中财务风险成因进行分析，既有利于企业的发展，使企业在并购整合后增加竞争优势，又有利于改善我国企业的投资环境。

5、（一）企业并购财务风险防范建议 针对企业并购的融资风险，企业应该建立有效的融资结构，拓展企业融资渠道。

6、然而由于并购具有信息不对称等缺陷，必须加强对风险的预警和防范措施建设。企业并购财务风险分析 企业并购后要面临一系列的财务风险是必然的，唯一可做的就是防范预警。

企业并购的风险有哪些?

1、这些风险主要包括：信息不对称风险，企业在并购的过程中对收购方的了解与目标公司的股东和管理层相比可能存在严重的不对等问题给并购带来的不确定因素。

2、①债务性融资风险，多数企业通过负债筹资的方式一般为长期借款，但是银行信贷资金主要是补充企业流动资金和固定资金的不足，没有进行企业并购的信贷项目，因此，难以得到商业银行支持。

3、(1)并购的风险主要有：政治环境风险、法律风险、信息风险、反并购风险、财务风险、行业环境风险、营运风险等。

4、企业并购是指一家企业通过收购或合并另一家企业来扩大自身规模和经营范围的过程。在这个过程中，可能存在一些风险点，包括：战略风险：收购或合并后，双方的战略目标可能存在不一致，导致整合难度加大。

5、企业并购中的风险有：企业并购中的风险是指并购过程中由于对应该支付的价格、资金来源和支付方式方面运作不合理而导致的风险，主要风险形式如下：估价风险。

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