大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传媒公司合伙人职能职责的问题，于是小编就整理了2个相关介绍传媒公司合伙人职能职责的解答，让我们一起看看吧。
两人合伙开店，共同投资，同时经营，对于其中的职责是怎样分配的？
合伙开店的话，建议在前期把股权分配，以及各自的职责都分清楚，以免日后再生争端。
我的建议是，股份可以分为两部分，一部分是现金股，一部分是干股，干股里边要包括技术股，以及管理股，如果你们的目标不止是开一家店，而是要做品牌，后期要考虑吸纳资金进来的话，应该再考虑预留一部分股份，为将来做融资用。其中技术股和管理股最好再做细分，一部分用于对技术和管理合伙人的付出的回报，另一部分用作对技术团队和管理团队的激励。
这样一来，关于餐饮店的股权划分就是这样的：
当然，以上只是个人建议。具体资金股，管理股，技术股的比例应该是多少，就要看具体的个人贡献大小了。
比如说你们做的这个项目核心竞争力就在于独特的技术，那么技术合伙人要占的技术股份就要大一点了，通常可以达到20%。有的甚至高达30%左右。
再比如这个项目如果产品属于大众化产品，但是主要依赖于管理和营销，那么在管理股这块就可适当的多一点。
总之，股权的划分目的就是为了让每个人的贡献都能够得到应有的尊重。合伙创业，前期不要嫌谈情伤感情，前期把丑话都说了，后边才不会因为这些事情而扯皮，因为后期扯皮才是真正的伤感情。
除此之外，关于股权这块还有几点建议：
1.股权最好不要平均，一定要有一个人占大头，要有决策权，股权平均的后果就是到最后谁说了都不算。
2.投资和经营最好分开。如果有股东只投资不参与经营，那么最好约定好投资者的权利和义务，尽可能让参与直接经营的人来做实际的决策，因为身处一线的人才最具有发言权，投资者要做的就是“疑人不信，信任不疑”
四大 总监和合伙人 区别？
1 四大总监和合伙人有一些区别。
2 首先，四大总监是指在四大会计师事务所中担任高级管理职位的人员，他们负责管理团队、制定战略和决策等。
而合伙人是指在四大事务所中拥有合伙权益的人员，他们在公司中具有更高的地位和权力。
3 四大总监通常是公司内部晋升的，他们通过多年的工作经验和卓越的业绩逐步晋升到这个职位。
而合伙人则是通过在公司中表现出色、获得合伙人的认可，并购买公司股份成为合伙人。
4 四大总监主要负责管理团队、指导项目、与客户沟通等，他们在公司中扮演着重要的领导角色。
而合伙人则更多地参与公司的战略决策、业务发展和***配置等方面。
5 总的来说，四大总监和合伙人都是四大事务所中的高级职位，但合伙人在公司中的地位更高，拥有更多的权力和决策权。
四大总监和合伙人在不同的组织和行业可能有不同的定义和责任。通常来说，总监一般是企业中的高级管理人员，负责制定战略方向、管理部门或业务线，以及监督业务运作。
而合伙人则通常指的是律师事务所或会计师事务所中的合伙人，他们通常参与业务决策、参与客户关系管理以及对事务所整体业绩负责。
两者的职责和权力范围可能有所不同，但都是企业或组织中非常重要的领导角色。
四大总监和合伙人在公司中的职责和地位有所不同。
四大总监通常是指财务总监、运营总监、销售总监和技术总监，他们负责公司的日常管理和运营，向公司的高级管理层报告工作。
财务总监负责公司的财务管理和资金运作，包括制定财务计划、控制成本、监督预算执行、处理财务报表以及进行投资决策等。
运营总监负责公司的生产和供应链管理，包括制定生产***、协调供应商、控制库存以及优化生产流程等。
销售总监负责公司的销售和市场推广，包括制定销售策略、拓展客户群体、促进销售增长以及管理市场推广活动等。
技术总监负责公司的技术研发和产品开发，包括制定技术战略、管理研发团队、推动技术创新以及确保产品质量等。
而合伙人则是公司的最高管理层之一，通常负责公司的战略规划和业务发展，与其他合伙人共同决策公司的重大事项，并对公司的盈利和亏损负责。合伙人在公司中具有很高的地位和权威，通常拥有较大的决策权和影响力。
总的来说，四大总监是公司日常管理和运营的核心人员，而合伙人是公司最高管理层之一，负责公司的战略规划和业务发展。
到此，以上就是小编对于传媒公司合伙人职能职责的问题就介绍到这了，希望介绍关于传媒公司合伙人职能职责的2点解答对大家有用。
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